Skip to main content
X
EUCONXSupply Chain
Project manager reviewing construction plans
Proje Yöneticileri İçin

Tedarik yönetimi için hâlâ kaç Excel tablosu kullanıyorsunuz?

EuConX tedarik, lojistik ve kalite güvencesini tek bir sistemde birleştirir — böylece siz projeye odaklanırsınız, yangın söndürmeye değil.

%87daha az gecikme
Tanıdık geldi mi?

Projenizi yavaşlatan en büyük 3 zorluk

Tedarik zincirinde sıfır görünürlük

Siparişin nerede olduğunu, ne zaman geleceğini veya hangi durumda olduğunu bilmiyorsunuz. Taşeronlar farklı tedarikçilerden sipariş veriyor ve sorunları ancak çok geç olduğunda öğreniyorsunuz. Tüm resmi gösteren tek bir pano bile yok.

Çok geç fark edilen maliyet aşımları

Planlanan bütçe ile gerçek maliyetler arasında %20-35 fark var — ama bu ancak projenin sonunda ortaya çıkıyor. Malzeme fiyatları değişiyor, nakliye maliyetleri tahmin, ekstra gümrük ücretleri sürpriz oluyor.

Zamanınızı yiyen tedarikçi koordinasyonu

10+ tedarikçi, 3 dil, 2 saat dilimi. Kim neyi, ne zaman, nereye teslim ediyor? E-posta yağmuru, telefon görüşmeleri ve eksik onaylar her gün saatler alıyor — projeyi yönetmek yerine.

Önce / Sonra

EuConX kontrolü nasıl ele alır

EuConX OlmadanEuConX ile
10+ Excel tablosu, 0 gerçek zamanlı veri
Tüm tedarik zinciri için tek pano
Ancak sonunda ortaya çıkan maliyet aşımı
Önceden maliyet hesabı, sabit teklif
Günde 3 saat tedarikçi koordinasyonu
Tek muhatap, proaktif iletişim
Gümrük sorunları, beklenmedik duruşlar
Tam gümrük yönetimi, %87 daha az gecikme
Nasıl çalışır?

Kontrollü tedarik için 4 adım

01

Analiz

Tüm tedarik yapısını gözden geçirip darboğazları belirliyoruz.

02

Yapılandırma

Şeffaf fiyatlandırma ve takvimle birleşik tedarikçi tabanı oluşturuyoruz.

03

Kontrol

Gerçek zamanlı takip, otomatik durum raporları, tek muhatap.

04

Garanti

Zamanında teslimat, tam gümrük yönetimi, belgelenmiş kalite.

Vaka Çalışması

VFE Kft

Endüstriyel yatırım, kompleks tedarik

VFE Kft'nin proje yönetimi daha önce her sevkiyat için 3 hafta gümrük işlemi bekliyordu. EuConX'in tam lojistik yönetimi ile bu süre 3 güne düşürüldü — proje takvimi tuttu ve bütçe aşılmadı.

3 güngümrükleme
%87daha az gecikme
0maliyet aşımı

Haftada ne kadar zaman tasarrufedebilirsiniz?

Tedarik maliyetlerinizin düşürülme potansiyelini hesaplayın.

Hesaplayıcıyı Açın

Hazır mısınız?

Kişiselleştirilmiş analiz isteyin veya bizi doğrudan arayın.